curso de lean management

Producción eficaz y eficiente

El objetivo es estudiar las distintas áreas de una organización para descubrir cuáles son las fallas o limitaciones que impiden que la misma sea más eficaz y eficiente. Mediante dicho análisis, se pueden generar cambios al interior de la organización, lo que incrementa la productividad sin necesidad de invertir más capital.

El Lean Management es una herramienta que permite limpiar los procesos productivos. Y se dice que lo hace eliminando los “kilos de más” que le restan productividad a éstos. Es más fácil entender esta lógica si consideramos que la traducción de “lean” al español significa delgado o menudo

  • Conocimientos teóricos y de aplicación práctica para la implementación de Resolución de Problemas.
  • Capacitación en las técnicas para desarrollar, implementar y verificar las Mejoras y la eliminación de despilfarros.
  • Mostrar la implementación de registros y el desarrollo de indicadores útiles para el control.
  • Concientizar la importancia fundamental de la Mejora Continua.
  • Estudiantes de carreras vinculadas a la tecnología de la producción de bienes y servicios.
  • Directivos de establecimientos que manipulan y elaboran productos y servicios.
  • Profesionales y personal del sector productivo.
  • Asesores y Consultores de Gestión empresarial.

Cada módulo o semana contará con:

Un texto de estudio, con el desarrollo de los contenidos del módulo e ilustrado con fotos y gráficos. Videos y/o ppt del Módulo. Materiales complementarios: archivos y artículos de lectura opcional.

A lo largo del curso habrá actividades de participación y de evaluación:

Actividades de Participación:

  • Foro de consultas y debates sobre el tema de la semana.
  • Otras actividades.

Actividades de Evaluación:


  • Autoevaluación Semanal Online

  • ¿En qué momento conectarse? No hay límites de días ni horarios para ello… el alumno elige cuándo. El Campus o aula virtual estará abierta las 24 hs durante todo el tiempo que dure la capacitación para consultar los foros, bajar los archivos o hacer preguntas.
  • ¿Cómo interactuar? El alumno se comunicará con el profesor y con los demás alumnos a través de foros, mensajes instantáneos y/o videoconferencias.

  • ¿Quién y cómo me ayudan? En cualquier momento el alumno cuenta con la asistencia de el Escritorio de Ayuda (consultas técnicas sobre la plataforma) y la Coordinación (consultas metodológicas), para acompañarlo en el cursado y atender cualquier duda, requerimiento o sugerencia.

MODULO 0: INSTRUCCIONES DEL CURSO

MODULO 1 – LEAN MANAGEMENT

  • Competitividad
  • ¿Qué es Lean Management?
  • Eliminar despilfarros
  • ¿Por dónde empezar?
  • Ejercicio 1: Lean Management como Mejora Continua
  • Herramientas- Bloques
  • A3 THINKING

MÓDULO 2: INTRODUCCIÓN

  • Objetivos del curso A3 Thinking
  • Utilidad del curso A3 Thinking
  • A3 THINKING
  • FASES DEL A3 THINKING

MÓDULO 3: PROBLEMAS

  • Ejercicio 2. ¿Qué es un problema?
  • ¿Cómo se reconoce un problema?
  • Ejercicio 3.  Un gran problema
  • Problemas estratégicos
  • Atención a los problemas cotidianos
  • Aspectos psicológicos
  • Listado de problemas
  • Categoría de problemas
  • Herramientas
  • Tipo de acciones posibles ante la identificación de un problema
  • Acción de contención
  • Acción correctiva
  • Acción preventiva
  • Ejemplo: identificación de acciones
  • Ejercicio 4. identificación de las acciones frente a un problema

 

MÓDULO 4: METODOLOGIA A3 THINKING

  • Metodología especifica: hoja A3

 

MÓDULO 5: LADO IZQUIERDO (SITUACION ACTUAL)

  • Situación actual (izquierda)
  • D2: Identificar y definir el problema
  • Ejemplo: Definición correcta del problema
  • Ejercicio 5: Definir correctamente el problema
  • D3: Desarrollar una solución temporal acciones de contención
  • D4: Análisis de la causa raíz
  • Causa-raíz:  Herramientas de detección
  • Gráfico de Ishikawa (diagrama causa-efecto)
  • Ejemplo: identificación causas raíz
  • Ejercicio 6. identificar las causas raíz
  • Técnica brainstorming (tormenta de ideas)
  • Técnica de los 5 porqués
  • Ejercicio 7. los 5 porqués (i)
  • Ejemplo 5 porqués
  • Ejercicio 8. los 5 porqués (ii)
  • Priorización de causas
  • Técnica de los principio de Pareto
  • Ejercicio 9. priorización de causas mediante Pareto

 

MÓDULO 6: LADO DERECHO (RESOLUCIÓN)

  • Resolución (derecha)
  • D5: Desarrollar soluciones permanentes
  • D6: Implementar y validar soluciones
  • METODOLOGIA ESPECIFICA: A3
  • D7: Prevenir la recurrencia
  • D8: Cerrar el problema y reconocer contribuciones
  • Estandarizacion – piensa en el futuro
  • KAIZEN =  MEJORA CONTINUA
  • Las 10 reglas del Kaizen

Para el Curso Lean Management se han establecido dos categorías de certificados:

  • Certificado de cursado.
  • Certificado de aprobación.

El alumno recibirá uno u otro según cumpla con los siguientes criterios

El estudiante obtendrá certificado de “cursado” si:

  • Accedió a los textos centrales, complementarios videos y ppt, durante todas semanas de duración del curso.
  • Participó, al menos, una (3) veces en los foros de consulta semanales publicando un comentario propio y, al menos, una (3) veces comentarios sobre lo propuesto por alguno de sus compañeros de curso durante dichos foros.

El estudiante obtendrá certificado de “aprobación” si cumplió con los requisitos de participación y además:

  • Realizó cada autoevaluación semanal online con una nota igual o superior a 7 sobre 10 puntos (el sistema prevé un segundo intento recuperatorio en caso de desaprobar el primero).
  • Cumplió con la entrega de del Trabajo Práctico Final.
El certificado es emitido por OICAL y firmado digitalmente por la Coordinación y el/los profesor/es del curso, se enviará 30 (treinta) días corridos después del día de cierre del Campus, vía email en formato PDF inviolable, sin costo adicional, a tono con las buenas prácticas de E-learning.
El cursante que no cumpla con los requisitos anteriores, no recibirá certificado alguno.
En caso de precisar una versión impresa y sellada, podrá consultar el arancel por servicios de emisión + envío por correo postal certificado.
  • Disponer de una PC Pentium o superior.
  • Conexión a Internet y una dirección de correo electrónico.
  • Navegador web: Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Chrome o Netscape Communicator.
  • Acrobat Reader, programa necesario para visualizar los archivos pdf.
  • Microsoft Word.
  • Microsoft Power Point.
Información del curso
Curso completo a través de nuestra Aula Virtual OICAL
Duración de curso: a establecer
Precio del curso: a establecer